Descarga los 25 libros electrónicos

Cuando se trata de emprender, una buena lectura es fundamental, es por eso que te recomendamos estos libros para emprendedores que debes leer si quieres comprender mejor el mundo de los negocios.

Lee desde el “Arte de la Guerra” , pasando por “El manual de del Emprendedor” , hasta “2 Años de marketing digital y social media” y “Marketing de Atracción 2.0″

 

Libros con carácter filosófico:

Libros clásicos para emprender 

Libros financieros 

Libros de liderazgo 

Libros de emprendimiento 2.0 

 

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11 “actos incómodos” que te harán más exitoso

El acto mismo de dar un paso fuera de la zona de confort es fundamental para tu éxito y bienestar

Nuestros cerebros están diseñados de tal manera que es difícil reaccionar hasta que sentimos al menos un poco de estrés y malestar. De hecho, la cumbre de nuestro funcionamiento ocurre cuando se está fuera de la zona de confort. Si estás bastante cómodo, tu rendimiento resiente la falta de acción, y si llegas demasiado lejos fuera de tu zona de confort, sucumbirás ante el estrés.

La cúspide del funcionamiento y el malestar van de la mano.

Salir de la zona de confort te hace mejor emprendedor o innovador, sin embargo, tampoco debe ser algo tan extremo como escalar el Everest. Son los retos del día a día los que te llevan al límite, ninguno de los cuales requiere de un viaje a Nepal. Solo acepta estos retos.

1.- Levantarse temprano. A menos que seas una persona mañanera, despertar más temprano que de lo normal puede sacarte de tu zona de confort. No obstante, si te levantas sintiéndote bien antes de comenzar a alistarte para el trabajo, está funcionando. Esto te dará la oportunidad de recolectar tus ideas y prepararte mentalmente para el día que tienes por delante, en lugar de saltar de una actividad a otra, además te brinda la oportunidad de tener un buen desayuno y realizar ejercicio, es bien sabido que ambos son buenos para la salud.

2.- Lograr una meta “imposible”. Pocas cosas se comparan con la emoción de lograr algo que pensabas no eras capaz de hacer. Aunque parezcan imposibles, estos retos no están tan lejos de tu zona de confort. Pueden ser desde correr un maratón, o bien, dar un discurso en una convención. Estos logros valen cada pisca de sufrimiento que debes soportar, porque una vez que los alcanzaste, te sientes invencible y llevaras siempre contigo ese triunfo.

3.- Meditar. Es muy sencillo estancarse en la zona de confort cuando eres una persona tan ocupada que no te detienes lo suficiente a pensar realmente que es lo que estás haciendo y porque lo estás haciendo. La meditación es una excelente manera de romper con este ciclo, de igual forma, resulta muy bueno para el cerebro. Sara Lazar, neurocientífica de Harvard, descubrió que la meditación logra importantes cambios físicos en tu cerebro. Aumenta la densidad cerebral en las áreas responsables del autocontrol, el enfoque, la resolución de problemas, flexibilidad y resistencia. Lo mejor de todo es que estos cambios son duraderos.

4.- Enfocarse en una cosa a la vez. Concentrarse en una actividad a la vez es un gran riesgo, el riesgo es fracasar ante algo en lo que pusiste todo de ti. Por ese motivo es tan incómodo. La alternativa, “la multitarea” que es la asesina de la productividad. Un estudio realizado en Stanford, confirmó que la multitarea es menos productiva que el hacer una sola cosa a la vez. Los investigadores encontraron que las personas que son bombardeadas regularmente con varios flujos de información electrónica no pueden poner atención, recordar información o cambiar de una actividad a otra, así como lo hacen aquellos que completan una tarea a la vez.

Cuando intentas hacer dos cosas a la vez, tu cerebro no tiene la capacidad para llevar a cabo ambas tareas con éxito. Cuando abarcas demasiado y vas tras cada cosa brillante, todo lo que te llama la atención, te estás perdiendo de una importante oportunidad para el crecimiento personal.

5.- Hacer voluntariado. Sería maravilloso si todos practicaran el voluntariado por motivos puramente altruistas, pero todos tenemos exigencias de nuestro tiempo y deben establecerse prioridades. El voluntariado es una experiencia poderosa y satisfactoria, si bien, al mismo tiempo, expande tu camino.

6.- Hablar en público. Seguramente has escuchado que la mayoría de las personas le temen más al acto de hablar en público que a la muerte. De hecho, el 74% de la población americana sufre glosofobia (palabra que se inventó para el miedo causado por el acto de hablar en público). Así que claro, es todo un reto, pero lo vale. Sí te encuentras frente a una mesa de cinco personas o ante una audiencia de cinco mil, convertirte en un buen orador puede ser algo muy bueno para tu carrera.

7.- Conversar con alguien desconocido. A menos que seas una persona extrovertida o político, la interacción social es buena para tu estado de ánimo (aun cuando no te agrade), expande tu mente, exponte ante nuevas ideas y aumenta tu confianza.

8.- Morderte la lengua. Por supuesto que se siente bien explotar con alguien y dejarle saber lo que piensas en realidad, pero esa satisfacción es temporal. ¿qué ocurre al siguiente día, o el siguiente mes, o el siguiente año? Durante la discusión, las emociones incontrolables te hacen plantarte ante una clase de lucha, misma que puede llegar a dañar cualquier relación. Cuando tienes la capacidad de ver y actuar ante tus emociones, puedes elegir con sabiduría tus batallas, y responder solo cuando lo amerite. En su mayoría, significa, morderte la lengua.

Está en la naturaleza humana querer demostrar que se tiene la razón, pero es raro que se obtengan buenos resultados de esto.

9.- Decir que NO. Un estudio realizado en la Universidad de California, en San Francisco, mostró que cuanto más difícil te sea decir que no, más propenso eres a padecer estrés, agotamiento e incluso depresión. Decir que no, de hecho, es un reto mayor para muchas personas. No, es una palabra poderosa, la cual no deberías temer usar. Cuando es tiempo de decir que no, evita frases como: No creo que pueda, o, no estoy seguro. Decir que no a nuevos compromisos le da su lugar a los actuales, y te brinda la oportunidad de cumplirlos con éxito. Cuando aprendes a decir que no, te escapas de restricciones innecesarias, y tu energía y tiempo son libres para hacer las cosas importantes de tu vida.

10.- Dejar de aplazar las cosas. El cambio es difícil. La superación personal lo es también. Tener las agallas para ir por aquello que quieres es duro, así como el trabajo que debe hacerse para que esto ocurra. Cuando las cosas son difíciles, siempre es más fácil decidir qué hacer con ellas mañana. El problema es, que el mañana nunca llega. Decir que las vas a hacer mañana es solo una excusa, y significa que, en realidad no quieres realizarlas o esperas que los resultados lleguen sin el trabajo duro que viene junto con ellas.

11.- Comunícate, Visítanos, Intégrate a NOVAERA: No es malo pedir ayuda, no demerita tu idea el que alguien más, con ese camino ya recorrido te guie; no es malo aprender de la experiencia; al contrario entrar al ecosistema de innovación creado por el Gobierno del Estado Guanajuato para agrupar, promover, articular y orientar, tus ideas de manera óptima, con las diferentes instituciones y organismos que hacen posible la economía del conocimiento; conformado por más de 55 instituciones que orientan y promueven tus ideas, convirtiéndolas en negocios rentables; harán que llegues mucho más pronto a tus metas y objetivos.

 

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12 hábitos matutinos que todo emprendedor debe tener.

“Si tiene que ocurrir, entonces tiene que ocurrir primero” Debemos apartar las primeras horas del día para invertir en las actividades prioritarias, antes que las demás personas nos saturen con las suyas.

Para comenzar citaremos el famoso descubrimiento de Roy Baumeister, profesor de psicología de la Universidad Estatal de Florida, diciendo que la fuerza de voluntad es como un músculo que se fatiga con el exceso de uso. Por ejemplo, las dietas se dejan de cumplir en la noche, así como las malas decisiones se toman generalmente cuando la jornada está avanzada. En cambio, las mañanas brindan una reserva de poder de voluntad, y las personas tienden a ser más optimistas y estar más dispuestas a cumplir tareas retadoras en las primeras horas.

¿Y qué hacen los emprendedores y ejecutivos exitosos cuando están frescos por la mañana?

Destacamos 12 cosas que las personas que triunfan hacen antes de desayunar:

  1. Se levantan temprano: Las personas exitosas conocen el valor del tiempo. Y aunque sus horas se consumen por llamadas telefónicas,reunionesy crisis repentinas, las primeras horas de la mañana están bajo su control. Ésa es la razón de por qué muchos se levantan antes del amanecer: para aprovechar al máximo este tiempo y hacer lo que desean.

En una encuesta realizada a 20 ejecutivos; entregó que el 90% de encuestados dijo levantarse antes de las 6 a.m. entre semana. Por ejemplo, la CEO de PepsiCo, Indra Nooyi, se levanta a las 4 a.m.; el CEO de Disney, Bob Iger, a las 4:30 a.m. para leer y Jack Dorsey, CEO de Square, a las 5:30 a.m. para correr.

  1. Hacen ejercicio: La principal actividad que realizan las personas exitosas y poderosas en la mañana es ejercitarse, ya sea levantando pesas en casa, yendo al gimnasio o corriendo en la calle. La CEO de Xerox, Ursula Burns agenda una sesión diaria de entrenamiento que inicia a las 6 a.m.; el CEO de Christies, Steve Murphy, usa las mañanas para haceryoga; entre muchos más ejemplos; además de que ejercitarse en la mañana elimina la posibilidad de postergarlo en el día, hacer ejercicio antes de desayunar ayuda a reducir elestrés, contrarrestar los efectos de una dieta inadecuada y mejorar la calidad del sueño.
  2. Trabajan en un proyecto prioritario del negocio: Las silenciosas horas de la mañana pueden ser ideales para enfocarse en un proyecto laboral sin tener distracciones. Aun mejor, pasar tiempo en él al principio del día te asegura que tu atención se centre en ello antes de que los demás te invadan con sus problemas.

Así que empieza a pensar en las mañanas como en “tiempo de calidad” para cualquier proyecto. Claramente, nadie te molestará a las 6:30 a.m., por lo que podrás concentrarte totalmente.

  1. Trabajan en un proyecto personal que les apasiona: Escribir unblogy practicar un arte son cosas fáciles de saltarse cuando tienes un día lleno de reuniones, estás cansado y tienes hambre. Es por eso que muchas personas exitosas dedican una hora o más a sus proyectos personales antes de iniciar oficialmente sus días.
  2. Pasan tiempo de calidad con sus familias: Aunque muchos valoran cenar con su familia, no hay nada que diga que tienes que reunirte con ellos en las noches. Algunas personas exitosas usan las mañanas para invertir tiempo de calidad con sus seres queridos, ya sea leyéndoles cuentos a sus hijos o cocinando juntos el desayuno.
  3. Se conectan con sus parejas: En las tardes y noches es probable que estés cansado de las actividades diarias, y el tiempo puede gastarse fácilmente haciendo la cena o viendo la televisión. Es por ello que muchas personas exitosas hacen de conectarse con sus parejas un ritual matutino.
  4. Hacen networking con un café: Especialmente si quieres llegar a casa para la cena, las mañanas pueden ser perfectas para reunirte con alguien a tomar un café o desayunar. Además, los desayunos denetworkingtienen menos interrupciones que las reuniones de mediodía y están más orientadas al trabajo que las cenas.
  5. Meditan para aclarar sus mentes: Las personas exitosas generalmente demandan mucho de los demás y de sí mismas, por lo que suele dificultárseles desconectarse de las listas de pendientes mentales y calmar sus mentes. Por eso, antes de salir a la calle, muchas personas exitosas usan su tiempo para alguna práctica espiritual comomeditaro rezar por aproximadamente 20 minutos.
  6. Escriben cosas por las que están agradecidos: Expresar gratitud es otra forma de centrarte y conseguir la perspectiva correcta antes de ir a la oficina. Escribe las personas, lugares, oportunidades y recursos por los que estés agradecido. Toma unos cuantos minutos y puede hacer una gran diferencia en tu día.
  7. Planean cuando están frescas: Planear el día, la semana y el mes es una importante herramienta de administración de tiempo que te permite mantenerte en el camino correcto. Usa las mañanas para pensar en el panorama general. Te servirá para priorizar actividades y establecer la trayectoria del día.
  8. Revisan su email: Aunque muchos gurús de la administración del tiempo sugieren posponer al máximo el revisar los emails, muchas personas exitosas comienzan el día revisando sus bandejas de entrada. Rápidamente escanean los correos para encontrar mensajes urgentes que requieren respuesta inmediata, escriben y responden mailsen los que necesitan concentrarse mientras sus mentes están frescas.
  9. Leen las noticias: Ya sea sentándose en una cafetería con el periódico o revisando su Twitter en el celular, la mayoría de las personas exitosas tienen el hábito de leer las noticias.
    Por ejemplo, el CEO de GE, Jeff Immetl, inicia sus días con un ejercicio cardiovascular, después lee el periódico y ve las noticias. El CEO de Virgin America, David Cush, usa sus mañanas para escuchar la radio y leer el periódico mientras hace bicicleta estacionaria.

Y por último y el más importante de los hábitos para un emprendedor o persona que quiere ser exitosa; entra a la página de #NOVAERA el ecosistema de innovación creado por el Gobierno del Estado Guanajuato para agrupar, promover, articular y orientar, de manera óptima, a las diferentes instituciones y organismos que hacen posible la economía del conocimiento; estamos conformado por más de 55 instituciones que orientan y promueven tus ideas, convirtiéndolas en negocios rentables; visítanos en: http://novaera.com.mx/

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Por qué el emprendedor debe amar el fracaso

“Si buscamos el éxito tenemos que estar dispuestos a fracasar lo más pronto posible y aprender de él.”

Vivimos en una cultura que rechaza el fracaso. Cada uno de nosotros fuimos educados con la mentalidad de que éste es malo y que ser un fracasado no solamente es humillante sino que nos lleva al escalón más bajo de la escalera al éxito.

En la escuela crecimos con el estigma de no reprobar porque de lo contrario repetiríamos el año escolar, (algo que ahora ya no se puede) que nos pondría en ridículo frente a nuestros amigos y que avergonzaría a nuestros padres.

En la universidad, si a mitad de la carrera cursada nos dábamos cuenta de que no era lo que verdaderamente nos gustaba, no había opción más que terminarla y ver después si podíamos estudiar algo más o resignarnos.

Y una vez ya trabajando, si nuestro empleo o nuestro jefe no nos gusta, no hay más opción que aguantar ya que fuimos educados bajo el dogma de failing is not an option y nada puede estar más alejado del camino del éxito que esta forma de ver el fracaso.

Miedo: ese sentimiento a quedarnos sin ingresos seguros, a no poder vender, a no encontrar clientes, a no saber qué hacer en los momentos difíciles, a no tener idea de por dónde empezar. Miedo a no conocer a fondo el mercado o la legislación aplicable en la industria. Miedo a no saber cómo fundar y constituir una empresa.

No estamos diciendo que sea fácil, y según la circunstancia de cada quien, el salto para convertirse en emprendedor será diferente y presentará distintos grados de dificultad.  Sin embargo para poder dar este salto debemos de cambiar nuestra mentalidad y dejar de ver el fracaso como el fin del camino.

Los más grandes emprendedores ven el fracaso como un escalón para llegar al éxito y están dispuestos a fracasar porque saben que es inevitable.

Todos conocemos la historia de Steve Jobs y el éxito que tuvo con Apple, pero hay que recordar que Jobs ni si quiera pudo terminar la universidad y renunció a ella a solo seis meses de haberse inscrito. Posteriormente en 1976 fundó Apple, pero se volvió a equivocar con varias decisiones estratégicas entre ellas su insistencia en la Apple III y en 1985 fue despedido de la propia empresa que él fundó.

Tiempo después durante una entrevista Jobs dijo:

“No lo veía en ese momento, pero resultó que el que me hubieran despedido de Apple fue lo mejor que me pudo haber pasado. El peso de ser exitoso fue remplazado por la ligereza de volver a empezar como un principiante, menos seguro de cualquier cosa, me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida”.

Walt Disney, mucho antes de su exitoso parque de diversiones, fue despedido por el editor de un periódico por no tener buenas ideas y falta de imaginación.

Steven Spielberg fue rechazado de tres escuelas de filmación antes de abrirse paso por la pantalla grande.

Fred Smith fundador de FedEx fue criticado por sus profesores de universidad debido a que su idea de negocios era interesante pero poco factible.

Thomas Edison falló 10 mil veces antes de inventar el foco y cuando se le preguntó acerca de sus errores dijo, “definitivamente ahora conozco más de 9 mil formas de como un foco no funcionará”.

El Coronel Sanders tuvo que fundar KFC (Kentucky Fried Chicken) a los 56 años de edad después de que su “receta secreta” fuera rechazada por más de 1,000 restaurantes.

Oprah Winfrey antes de que fuera una de las empresarias más ricas de Estados Unidos, fue despedida del noticiero que conducía en Baltimore, hoy su valor neto se estima en 3.1 miles de millones de dólares.

Mark Zuckerberg nunca terminó la universidad, pero terminó dedicándole 100% de su tiempo a lo que hoy es Facebook.

Bill Gates considerado por muchos años como el hombre más rico del mundo, fracasó junto con el que fuera su futuro socio en Microsoft, Paul Allen, al lanzar una empresa dedicada al rastreo del tráfico vehicular y cuyos resultados fueron tan catastróficos que Gates terminó en la cárcel por violar las regulaciones de tránsito.

Richard Branson, el magnate de Virgin, tampoco pudo terminar la universidad y tuvo que dedicarse al emprendimiento. Pareciera que en retrospectiva le fue mejor, sin embargo Branson ha fundado poco más de 100 empresas y solo un puñado son las que realmente han sido exitosas, el resto, un fracaso.

Como pueden ver no hay éxito sin fracaso. Constantemente vemos en revistas, libros y blogs a empresarios y líderes exitosos rodeados de glamour y éxito, pero lo que no vemos es el camino que los llevó a llegar ahí. Un camino rodeado de experiencias que incluyen tropiezos y descalabros de los cuales aprendieron a levantarse y seguir adelante.

Michael Jordan el astro de la NBA escribió un libro en 1995 titulado Mi filosofía del triunfo, en él escribe

“He perdido 300 partidos, he fallado más de 9,000 lanzamientos, 26 veces confiaron en mi para realizar el lanzamiento final para ganar el partido y fallé”.

Hoy Michael Jordan es recordado como el mejor jugador de basketball de todos los tiempos, es recordado por sus éxitos y no por sus fracasos.

Si quieres ser un emprendedor exitoso no solo debes estar dispuesto a fracasar, debes querer hacerlo lo más pronto posible porque de ahí se desprende el aprendizaje y el crecimiento que te llevarán a la cima.

En su libro Tribus, Seth Godin dice “El secreto nunca contado del éxito es el deseo de fallar en el camino para alcanzar una meta mayor”.

“Las personas exitosas no son las que tienen éxito a pesar de sus fracasos, estas son las que tienen éxito gracias a sus fracasos

Ama el fracaso, aférrate a él cada vez que llegue a ti, hazlo tu amigo y compañero, crece y aprende de él para después dejarlo ir, pero si vuelve, ábrele nuevamente los brazos.

Los invitamos a que amen, abracen, fallen y se levanten de la mano del ecosistema #Novaera y su sistema de parques tecnológicos, el cual ya cuenta con todo un ambiente de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge en modelos de negocio de base tecnológica, estables y reales para ayudar a que tus ideas se transformen en empresas exitosas y aunque falles en el intento nosotros te asesoramos para que te levantes de la mejor manera, con más fuerza y sigas aprendiendo y emprendiendo

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TRABAJAR EN EQUIPO

La verdadera esencia del emprendimiento.

“Para formar un modelo de negocio rentable necesitas saber negociar, contratar y también darle las gracias a las personas que no sigan tus sueños”

 

Un buen emprendedor comienza actuando solo; pero conforme se va avanzando en este camino gestionar un equipo que te respalde para apoyarte en carencias, trabajos, dificultades etc. Es necesario para que tus proyectos se vuelvan una empresa que triunfe y sea rentable.

La importancia de tener un buen equipo al momento de emprender proviene de varios frentes:

El equipo es en su mayoría los brazo y piernas que ayuden a mover las ideas; son las personas que deben impulsar las ideas a factores críticos que puntualicen el éxito.

El conjunto de estas personas al momento d emprender es el factor que impactará en el destino de cada trabajo; según el reporte de la anatomía del empresario 82% de los empresarios dice haber logrado su éxito gracias al equipo de trabajo.

La mayoría de los accionistas se fijan en el equipo de trabajo que un emprendedor puede desarrollar; ya que es una variante esencial para que dichos personajes depositen su dinero y su confianza en tus ideas.

Para esto hay que saber que pregunta se hace un inversionista al momento de verificar tu status como emprendedor y tu facilidad y expertice para generar un buen equipo de trabajo; la respuesta es ¿Tiene este equipo de trabajo la experiencia necesaria  para cumplir con sus metas que se han propuesto? ¿Tienen la capacidad de reconocer sus debilidades y fortalezas? ¿Pude el equipo lidiar constructivamente con los retos que se les presentarán durante la vida de la compañía? Cuando las respuestas son satisfactorias no hay nada más que decir el dinero llega a la start up gracias al apoyo de un buen equipo.

La diferencia entre los emprendedores con éxito y los que aún no lo logran es esto; los ganadores identifican los factores críticos para tener éxito y luego lo transmiten a su equipo; y en su caso los perdedores no lo identifican o carecen de habilidades para transmitirlo a sus desarrolladores.

Ahora bien también es importante saber cómo reconocer estos factores de riesgo al momento de estar emprendiendo; un pegunta importante que debes realizar es la siguiente: ¿Cuáles son las decisiones o actividades que si se hacen mal tendrán efectos negativos en el desarrollo de la empresa? Está pregunta tiene que hacerse o replicarse a unos 15 o 20 emprendedores que conozcas y gente que está inmiscuida en la idea de negocio; vas tener varias respuestas que te ayuden a converger en un mismo tema; y así pues podrás identificar eso que estás buscando.

Otra pregunta trascendental es ¿Si yo fuera inversor, qué es lo que quisiera yo para dejar mi dinero en las manos de unos desconocidos? Una respuesta que te ayudará a no estar despierto toda la noche; es como se llevará acabo la ejecución el proyecto, esto es que tengan todas las cartas sobre la mesa de manera clara para que pueden visualizar tu idea como tú la piensas.

Así pues tu idea debe ir e la mano con tu como líder identificar esos factores y haber formado un equipo de personas que te ayudarán  resolverlos de la mejor manera; así de importante es la formación de un buen equipo en la vida del emprendedor.

Una habilidad más que debes tener como líder al formar un equipo para tu idea emprendedora es saber identificar ¿para que eres bueno? Y ¿para qué no? Al tener o desarrollar está habilidad podrás contratar personas que llenen estos vacíos; de aquí el emprendimiento debe contagiar a una, dos, tres, etc. de cabezas para que vayan formando un cuerpo solido dirigidos hacia un propio ideal; Víctor Moctezuma Dir. De Ilab nos informa; “Es muy importante que el emprendedor tenga la idea muy clara para que esta pueda ser repartida al resto del equipo; la ejecución del proyecto depende de la dirección del emprendedor pero en su gran mayoría del desempeño el equipo; así que es necesario que este sea muy bueno”.

Sí el equipo no está cohesionado; no tendrá las capacidades, ni la energía, ni el empuje, para que la empresa ni los inversores le vean futuro a este proyecto” Víctor Moctezuma

Ahora bien que necesitamos para formar un buen equipo en puntos clave:

Primeramente necesitamos dominar estas actividades básicas y aquí la razón del porqué:

Negociar: Porque tienes que intercambiar conocimientos y recursos con otras personas.

Motivar: Mantener siempre a las personas en el mismo camino facilita el trabajo.

Contratar: Una mala elección constituye lastre para la empresa.

 Despedir: Reconocer cuando las cosas no están mal con alguien y saber decirle adiós.

“En una Start Up cada persona es un engrane primordial de la compañía; un engrane cansado, en malfuncionamiento o viejo puede echar a perder toda la maquinaria, el emprendedor debe saber cuándo arreglar la maquinaria y cambiar un engrane o eliminarlo por completo” Steve Robinson Consultor en revista Harvard University

Las habilidades de liderazgo siempre serán esenciales en la vida del emprendedor; ya que en sus hombros recae la responsabilidad de transmitir todos los valores, objetivos, misiones, etc. de la compañía y transformar en las personas que recluta no solo en miembros del equipo si no en amantes de la propia idea de negocio”

Tenemos que estar conscientes de que los mismos que empiezan no siempre serán los mismos que acaben; necesitamos siempre atraer y retener distintos perfiles, capacidades, momentos y realidades para asegurar el proyecto.

Por tal motivo te invitamos a que formes equipo con  el ecosistema que ayuda a poner tus ideas en orden y en acción #Novaera y su sistema de parques tecnológicos, el cual ya cuenta con todo un ambiente de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge en modelos de negocio de base tecnológica, estables y reales para ayudar a que tus ideas se transformen en empresas exitosas.

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10 pasos para hacer tu startup realidad

¿Quieres convertir tu idea en una empresa exitosa? Empieza por planear y definir tu producto o servicio, clientes y mercado.

Toda aventura emprendedora inicia con una buena idea, evoluciona y con suerte, termina convirtiéndose en una empresa exitosa.
¿Pero cómo puedes ir de tu primera idea al éxito?

Éstos son los 10 pasos a seguir para convertir tus sueños de emprender una realidad:

  1. Define la diferencia: Necesitas tener bien definido de qué manera tu producto es distinto al de tus competidores. Tienes que diferenciarte. Si tu idea no está definida con claridad, los consumidores sentirán que es una copia de algo ya existente.
  2. Busca el problema, necesidad o deseo que resuelve tu idea: ¿Acorta el tiempo que se necesita para hacer algo? ¿Facilitará encontrar algo? ¿Puede hacer algo más emocionante o funcional? Si tu producto o servicio no se dirige a un problema, necesidad o deseo identificable, no lograrás que las personas se emocionen por él.
  3. Usa palabras claras y poderosas:No hay tiempo para decir, “Es algo como…” Busca las palabras exactas y evita la paja. Enfócate en crear una descripción que pueda encender la imaginación de tus clientes e inversionistas potenciales.
  4. Haz tu tarea:¿Eres el primero con esta idea o ya existe la competencia? Investiga en internet, asiste a conferencias de tu industria, habla con expertos y busca mentores. Haz esta tarea ahora mismo. No quieres descubrir que alguien más lo hizo primero una vez que invertiste tu tiempo y dinero en ello.
  5. Haz nuevamente tu tarea:Incluso si nadie más tiene tu misma idea, alguien podría tener otro plan para solucionar el mismo problema que tu idea resuelve. Investiga negocios que pudieran usurparte a tu cliente potencial. Esto puedes hacerlo determinando y analizando tu competencia. ¿En qué gastarían las personas su tiempo o dinero en lugar de en tu producto o servicio?
  6. Define tu base de clientes:Si dices “todos lo necesitan, lo hacen, lo quieren”, estás siendo flojo y te estás engañando a ti mismo. ¿Quiénes son los early adopters de tu producto o servicio? ¿Las personas te elegirán en lugar de otra marca, o sentirán que es una nueva forma de gastar su dinero? ¿Los consumidores realmente querrán lo que ofreces, o requieres educarlos para convencerlos? Piénsalo. . . . . .
  7. Determina tus requerimientos de recursos:¿Qué necesitas para iniciar? ¿Puedes construirlo usando herramientas y materiales estándar? ¿Todo dependerá de un sitio Web que distribuya el servicio? ¿Puedes manejar solo la startup o necesitas incluir a alguien en tu equipo? De ser así, ¿qué tipo de equipo necesitas? ¿Cuánto dinero hace falta para despegar tu idea? Éste no es un proceso rápido. Espera usar buena parte de tu tiempo en investigar, buscar proveedores y hablar con expertos de la industria.
  8. Construye un prototipo:Esto es crítico con un producto y también es importante si ofreces un servicio. Si estás creando un servicio, tu prototipo puede ser un mapa de procesos que detalle al consumidor los puntos de contacto. Un prototipo físico debe funcionar e incluir una explicación clara de los requerimientos de funcionabilidad y producción. Si no puedes construir un prototipo real, por lo menos diséñalo en computadora, haz bocetos, etc.
  9. Haz las cuentas:Ningún plan está completo sin un análisis financiero. Esto incluye una proyección realista y convincente, así como los costos que lo acompañan. Debes poder detallar el punto de equilibrio y las ganancias futuras.
  10. Escribe tu plan:No estamos hablando de pitch de ventas o para inversionistas, sino de tu plan interno para convertir tus sueños en realidad. Necesitas tener esto para ti mismo, de manera que cuando te levantes cada mañana sepas qué hacer. El plan cambiará todo el tiempo. Eso está bien; de hecho es importante mantenerlo flexible y dinámico.

Una cosa es segura: nunca te arrepentirás por no haber actuado; Y una cosa de la que jamás te arrepentirás es acércarte a Novaera, donde contamos con todo un ecosistema de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge para apoyarte y que tus ideas se transformen en negocios rentables.

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21 cosas por las que un emprendedor exitoso no se preocupa

Ignora lo que no está en tus manos. Te decimos con qué puedes empezar.

Todos queremos saber el secreto del éxito. Y es por esta razón por la cual seguimos las historias de Bill GatesSteve Jobs Mark Zuckerberg, pero ¿cuál sería una de las lecciones más importantes que podemos aprender de ellos?

Estos grandes emprendedores sólo se preocupan por lo que está en sus manos e ignoran lo que no puedes controlar.

Aquí 21 cosas con las que puedes empezar:

1. Fracaso: Los emprendedores exitosos saben que cada tropiezo representa un triunfo en el futuro.

2. Éxito: Lo crean o no, muchos emprendedores le temen al éxito; los exitosos saben que lo que tienen; se debe compartir; es lo importante, así que no teman den como reciban.

3. Felicidad: Puede sonar extraño; porque normalmente los emprendedores exitosos son felices, pero realmente la clave es no preocuparse por serlo;  debemos estar conscientes de que la felicidad tiene que ver con trabajar en lo que a uno le gusta.

4. Límites: No te preocupes por las barreras y obstáculos en el camino; En lugar de hacerlo funda una compañía gigante y ayuda a que mucha gente pueda realizar sus sueños igual que tú.

5. Renunciar: Los dueños de negocio exitosos saben que tirar la toalla no siempre es tan malo; Muchas veces tienes que dejar y continuar con otras ideas.

6. Cobrar lo que merecen: No estandarices tus logros en ganancias o incrementos monetarios; el dinero ayuda pero recuerda que los grandes emprendedores saben que su creación realmente vale más que eso.

7. Las cosas que pueden ir mal: No hay espacio para el pesimismo en la cabeza de un emprendedor exitoso. Si hay un problema, lo resuelves, pero si no lo hay, no lo inventes.

8. Equilibrio entre la vida y el trabajo: Esto al principio puede escucharse un poco fuerte, pero es real. Al inicio de cualquier negocio siempre necesitarás entregar todo y más.

9. Por lo que no hicieron la semana pasada: Tal vez la semana pasada no fuiste 100% productivo, pero no te preocupes; mejor comienza a pensar en lo que puedes llevar a cabo esa semana y la siguiente.

10. Vivir la vida de alguien más: Steve Jobs siempre dijo que se debía vivir la vida de cada quien al máximo. Él nunca desperdició su tiempo limitado preocupándose por las expectativas de los demás.

11. Seguir las reglas establecidas: Que no te importa lo que los otros piensen. Decide seguir sus instintos para hacer realidad sus ideas.

12. Estar a salvo: Los emprendedores exitosos ven la vida como una aventura y no se preocupan por estar en una zona de confort. Por tal motivo experimenta todo lo que en la vida te has guardado.

13. Arrepentimiento: el arrepentimiento viene de las cosas que no hacemos; así que enfoquémonos en tomar en cuenta todas las oportunidades que se presentan en el camino.

14. Lo que no pueden hacer: Reconozcamos que no podemos hacer todo, así que decidamos contratar gente que pueda lograr lo que nosotros no; de esta manera desarrollaremos buenas fortalezas.

15. Tomar oportunidades: Reconoce que a veces hay que perder para poder ganar, no malbarates tu esfuerzo pero tampoco lo magnifiques como si fuera inalcanzable; busca la media entre ganar y perder.

16. Por qué no pueden: No pierdas el tiempo pensando en por qué no puedes hacer algo; mejor enfócate en buscar la manera de darle la vuelta a los obstáculos para descubrir cómo sí puedes cumplir tus metas.

17. El éxito de los demás: El mundo tiene mucho espacio para las ideas diferentes y el éxito de todos por tal motivo no te flageles por el éxito de otros. atiende las contribuciones que tú le haces al mundo.

18. Estar mal: “No te preocupes por fallar, sólo tienes que estar bien una sola vez”. Los buenos emprendedores no se preocupan por siempre estar bien,  se enfocan en resaltar lo que esté bien.

19. Tener empleados inteligentes: Recuerda que necesitas contratar a los mejores si quieren que tu compañía sea exitosa. La mediocridad no cabe en el mundo del emprendedor.

20. Que los corrijan: Los emprendedores no deben tener miedo a probar sus hipótesis. Así que no te aflijas en el “prueba-error” y que alguien te señale tus errores, aprende y agradece eso.

21. Hacer mucho dinero: Irónicamente, ir detrás del dinero es la manera más fácil de no obtenerlo, enfocarnos en compartir el valor que hemos creado nos dará las satisfacciones posteriores.

Tal vez estés sorprendido por alguno de estos puntos, pero puedes aprender mucho del éxito de otros emprendedores, empresas, etc. Por tal motivo recuerda que NOVAERA el ecosistema de innovación, emprendimiento e impulso pone en tus manos diferentes herramientas, infraestructura etc. para hacer de tus ideas un modelo de negocio rentable, real y escalable

Ponte en contacto con nosotros y convierte tus ideas en un negocio rentable
Prolongación Campestre 2150, 37129 León (Guanajuato)

Tel. 01 477 214 3900

novaera.com.mx

7 tipos de financiamiento para emprendedores, consigamos dinero para montar un negocio.

“Conviene pensar en nuestro modelo de negocio antes de pedir dinero”

Todos los emprendedores cuentan con diferentes vías de financiamiento en función de las características de sus proyectos. Cada formato tiene ventajas e inconvenientes que hay que tener claros a la hora de salir a buscar dinero. Entre otras cosas hay que fijarnos en la trayectoria, perfil y números de socios con la cual contamos y tendremos que dispersar el factor dinero.

Así lo define Augeo Consulting Group, la firma consultora financiera, que ha presentado un informe sobre las principales vías de financiamiento existentes. Este análisis presenta los pros y los contras de cada uno de ellos, pues pretende servir de guía a los futuros emprendedores sobre dónde encaminar sus pasos a la hora de buscar fondos para su negocio.

“Conseguir el dinero necesario, tanto para poner en marcha la empresa como para su desarrollo posterior, es el gran motor de batalla de todo emprendedor”

Antes de lanzarnos a pedir dinero, conviene detenernos un poco a pensar cuál es nuestro modelo de negocio, ya que esta reflexión nos ayudará a dirigir nuestros pasos hacia el tipo de financiamiento que mejor se ajuste a nuestro proyecto.

“Todas las maneras de conseguir fondos son válidas, pero no todas van a encajar bien con nuestro tipo de empresa”

 

FINANCIAMIENTO BANCARIO.

El financiamiento tradicional es una de las puertas más difíciles de abrir para el emprendedor ya que los bancos solo están disponibles para proyectos muy solventes, trabajados y realistas, en los que se explica con mucha precisión el objetivo del dinero que se pide y la forma de devolverlo. La principal ventaja es que es rápido y sólido. Es la más indicada para negocios tradicionales, con avales para responder y recursos propios que sostengan el proyecto.

FINANCIAMIENTO PÚBLICO

Aunque las instituciones públicas que atienden tanto a emprendedores como empresas, tienen objetivos de apoyo muy enfocados para su crecimiento e impulso, puede ser que no siempre encuentres un apoyo específico para cada necesidad de financiamiento que tiene tu empresa, sin embargo, si encuentras apoyos enfocados a lo que requieres no los dejes ir y no dejes de aprovechar el capital intelectual que pueden aportar a tus ideas.

FAMILIARES, AMIGOS Y PERSONAS DE CONFIANZA. (FAP)

Familiares, amigos y personas cercanas que nos quieren mucho; se trata de los inversores más próximos con los que podemos contar, lo que supone un importante riesgo. Primeramente lo negativo de esto es que conlleva entrar en territorios de relación personal, donde los fondo perdido, entre inversores y emprendedor, nos lleven a romper ciertos lazos;  Lo positivo es que no requieres justificaciones, papeleo, firmas, endosos y tienes mucha flexibilidad en cuanto a la forma de pago. Sin embargo, suelen ser inversiones cortas, y limitadas al arranque.

BUSINESS ANGELS

Son inversores privados que aportan su capital, experiencia y contactos en el mercado. Ponen dinero, pero tienen un perfil más de mentor. El know-how que aportan es tan importante como el capital;  El pero con estos ángeles es que pueden llegar a intervenir demasiado en la gestión del negocio; pueden ser útiles pero también bastantes encimados.

CAPITAL EN RIESGO

Se trata de entidades que tienen como objetivo, la toma de participaciones en el capital de ideas que no están cotizando en el mercado bursátil. Son la segunda fuente de financiamiento profesional, después de los bancos, están regulados. La principal ventaja es que son bastante solventes, con todas las garantías legales y con fuertes recursos; pero poco flexibles. Es válido para ideas que están ya en funcionamiento y en proceso de expansión.

PRÉSTAMO PARTICIPATIVO

En esta modalidad, el prestamista apuesta por el proyecto y une su suerte a la del emprendedor. Se trata de un instrumento de financiamiento caracterizado por la participación de entidades, personas, etc. en los beneficios de la empresa financiada, además del cobro de un interés fijo. Es decir, si al emprendedor le va bien, el prestamista ganará más. La ventaja es que el dinero se puede devolver en cómodas cuotas. El problema es que parte de los beneficios, si llegan, irán a parar al prestamista.

CROWDFOUNDING

Se trata de una democracia financiera de proyectos empresariales. El emprendedor solicita financiación de la comunidad; todo aquel que pueda estar interesado en su proyecto le entra, normalmente se manejan las donaciones a través de Internet. Las aportaciones se ven recompensadas con algún tipo de contraprestación relacionada con el proyecto (entrega de material, reconocimiento explícito del financiador, etcétera). El problema es que se trata de una financiación discontinua, casi imposible de planificar.

 

Otra forma de buscar ayuda en proceso de financiamiento es acercándote del ecosistema que ayuda a poner tus ideas en orden y en acción,  como #Novaera y su sistema de parques tecnológicos, el cual ya cuenta con todo un ambiente de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge en modelos de negocio de base tecnológica, estables y reales para ayudar a que tus ideas se transformen en empresas exitosas.

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¿Qué se necesita para vivir el camino del emprendimiento?

El camino del emprendedor es más satisfactorio, pero también demandante de lo que muchos piensan, con tantos casos de emprendedores exitosos en diversas industrias, existen ejemplos suficientes para conocer cuál es el camino que toda persona con una idea de negocio, debe recorrer para transformarla en una empresa exitosa.

De esta manera, Glen Carlson, cofundador de Key Person of Influence ha diseñado “The Entrepreneur Journey” o El Camino del Emprendedor.

Luego de haber trabajado con cientos de emprendedores que han construido empresas de millones de dólares alrededor del mundo, han definido 5 etapas que todo emprendedor debe recorrer para lograr el éxito.

Cada una de estas etapas tiene sus propios retos y problemas, sin embargo lo importante es que comprendamos en qué punto del camino nos encontramos para saber cuáles son las acciones que nos llevarán al siguiente nivel.

  1. Startup, “Puesta en marcha”.

En esta etapa claramente hay una idea, sin embargo no existe ningún modelo definido de negocio, no existe un equipo de trabajo y por supuesto no contamos con dinero suficiente para dar el empujón inicial. Existe mucha emoción y optimismo, sin embargo no hay resultados tangibles en el momento.

  1. Struggle zone, “Zona de conflicto”.

El 70% de las empresas se encuentran en esta etapa ya que existe una gran competencia. Gran parte del futuro de nuestro negocio depende de su fundador y sus habilidades para manejar las situaciones. En esta fase, el fundador debe invertir la mayor parte del tiempo dentro de la empresa, sin la posibilidad de delegar debido a que apenas se está construyendo el modelo de negocio y el equipo de trabajo cuenta con máximo 3 ó 4 empleados.

La falta de claridad y la incapacidad de comunicar la propuesta de valor de la empresa mantienen a los emprendedores atrapados en esta etapa. Adicionalmente, la falta de credibilidad por parte del mercado, y la carencia de diferenciación frente a otras compañías obstaculizan el camino. A esto se suma la falta de dinero para reinvertir, pagar salarios y mantener las operaciones.

El fundador debe estar en todas las áreas de la empresa, invirtiendo gran parte de su tiempo en actividades operativas ya que no cuenta con procesos automatizados. Si el creador se detiene, toda la empresa por ende se detiene.

  1. Lifestyle Business. “Estilo de vida empresarial”.

En este punto, los emprendedores pueden alejarse de las actividades operativas para trabajar más en la parte estratégica de su negocio. El 20% de las empresas logran salir de la Zona de conflicto y entrar a esta etapa. El fundador ya es reconocido en la industria como una pieza clave.

El nivel de utilidades incrementa considerablemente, permitiéndole a los emprendedores tener un mejor ingreso y a la empresa cubrir muchos de las gastos e inversiones que se requieren en esta etapa. El fundador empieza a tener más libertad, teniendo la posibilidad de alejarse geográficamente sin afectar el negocio.

El equipo de trabajo puede alcanzar aproximadamente 20 personas, las oportunidades empiezan a incrementarse y la empresa tiene más reconocimiento. Adicionalmente, existe una gran seguridad y habilidad para comunicar la propuesta de valor de la compañía, se ha creado un modelo de negocio escalable y por último pero no menos importante, se han creado alianzas estratégicas con empresas claves en el mercado.

  1. Struggle zone 2, “Segunda zona de conflicto”.

Aproximadamente el 6% de las empresas entran a esta etapa. El objetivo de esta fase es aumentar el tamaño del negocio que ya está funcionando. Para esto se necesita contratar más personal, asumir más deuda para invertir y crecer según el modelo abrir más sucursales u oficinas. Existen altos ingresos gracias a un incremento en las ventas pero bajas ganancias debido al aumento en gastos operacionales y las obligaciones.

Estas características hacen que el negocio sea poco atractivo para fusiones o adquisiciones, dejándolo sin muchas opciones. Esta etapa se caracteriza por ser bastante incomoda y muy riesgosa para tomar decisiones. Una empresa más grande tiene problemas más grandes, el fundador no solo tiene que doblar sus esfuerzos para conseguir más negocios y duplicar el tamaño de sus ingresos, sino que también debe llevar la carga de nuevos problemas a nivel de gestión financiera, recursos humanos, problemas legales y sociales, entre otros.

  1. High Performance Zone, “Zona de alto rendimiento”.

Solo un 4% de empresas logran ingresar a esta fase del camino. Estas compañías han logrado incrementar su personal creando grupos de trabajo de entre 50 y 150 colaboradores, disfrutando de altos niveles de ganancia. La empresa tiene múltiples productos que se venden en diferentes mercados y cuentan con gran reconocimiento por parte de los clientes. Los fundadores juegan un papel netamente estratégico y son reconocidos como líderes visionarios.

La construcción de estas 5 etapas, terminan con un requisito de gran importancia, y es la habilidad de los fundadores para influenciar positivamente su entorno, sin importar en qué fase se encuentren. Cualquier cosa que reduzca tu capacidad de influenciar, reduce tu habilidad para lograr el éxito.

Otra etapa primordial es buscar y acercarse a ecosistemas que ayuden a poner tus ideas en orden y en acción,  como Novaera y su sistema de parques tecnológicos, ya que contamos con todo un ambiente de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge en modelos de negocio de base tecnológica, estables y reales para ayudar a que tus ideas se transformen en empresas exitosas.

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5 requisitos necesarios que debemos aprender y desarrollar para ser un emprendedor exitoso

Esperemos un poco, antes de pensar en diseño de logo, clientes, ventas, ganancia, coches, fiestas y modelos. Necesitamos entender si realmente queremos ser emprendedores y si tenemos lo que se necesita para lograrlo. Por nuestra parte te decimos que el camino no es fácil, pero es bastante satisfactorio cuando lo cumples.

Sin importar que tipo de negocio estás desarrollando o quieres comenzar, cuando la idea de emprender un negocio surge en nuestra cabeza, ésta tiene que ser realista y considerar que “es bastante difícil dar el salto de ser empleado a ser emprendedor” pero por algo se comienza; está primera etapa es de bastante trabajo.

Cuando estemos realizando la investigación de impulso para ser emprendedores, les recomendamos tener un check list en donde puedan marcar los requisitos que debemos cumplir en el camino para llegar a ser un emprendedor exitoso. Seguramente sientas que son muchas cosas malas, pero te aseguramos que es un perfecto equilibrio entre realidad y ficción; pues a continuación te presentamos  los 5 requisitos básicos para lograr tu meta.

Paciencia:

Este es el primer requisito para triunfar en cualquier tarea. Iniciar un negocio es un camino en el que nos vamos a encontrar con muchos obstáculos que probablemente nos sean complicados superar, pero la clave de todo es que no nos desesperemos.

Si cometemos errores, no nos sintamos mal y aprendamos para mejorar. Muchas personas al cometer una equivocación sienten que ya no tienen lo necesario para ser emprendedores, y dejan su idea a un lado. ¡No lo hagamos! ¡PROHIBIDO! Seamos persistentes y tómemelos como una experiencia.

Tiempo de inversión

Disponibilidad de tiempo, para todo lo que su nuevo negocio requiera. Consideremos que requerimos de toda nuestra atención, así que debemos tener el tiempo suficiente para mantener el funcionamiento de todo en orden.

Es importante que sepamos qué hacer con nuestro tiempo y cómo distribuirlo, porque debemos aprender a balancear nuestra vida personal con la vida laboral. Demos prioridad a lo que se requiera y no nos agobiemos por situaciones que no se pueden resolver.

Recursos Financieros

Probemos ahora con los recursos financieros para echar a andar nuestras ideas. Si por alguna situación se nos modifica nuestro presupuesto y nos hace falta dinero, entonces no sintamos que se cayó el mundo, hay opciones de financiamiento a las que podemos recurrir.

Aprovechemos todos los recursos necesarios,  ahorros, bancos, cajas populares, sofoles, sofomes ó  inversionistas; con el cuidado de manejarlo de la mejor manera, tratemos de sacarle el mayor provecho. Y recordemos, tener el dinero e invertirlo quizá no nos garantice el éxito de un nuevo negocio, pero al menos si es un incentivo que impulsará el cumplimiento de objetivos específicos relacionados.

Investigación de mercado

Un emprendedor listo debe saber quiénes nos van a apoyar. Por tal motivo  realicemos una investigación de mercado que nos indique qué decisiones debemos tomar respecto a nuestro nuevo negocio, incluyendo cómo queremos percibir nuestro producto, marca y posibilidades de éxito.

Con esta investigación vayamos creando un plan de negocios. No comencemos con la biblia; escribamos planteamientos sencillos, que podamos modificar y enriquecer conforme vayamos avanzando en el negocio y las necesidades del mercado que detectemos.

Aceptar la crítica

Este podría ser de los más difíciles, tengamos en cuenta que las recomendaciones de terceras personas y críticas muchas veces suelen ser con buenas intenciones o no, pero nuestro objetivo es escuchar y poner atención a aquellos cuya experiencia o pericia en cierta área nos van ayudar a evitar cometer errores y a aprovechar mejor nuestro tiempo.

Si creemos que las aportaciones de alguien son destructivas, ignorémoslas. No olvidemos que cualquiera de estas personas puede o no puede ser un líder de opinión que influya en la decisión de compra de nuestro mercado

No tomemos las cosas como ataques personales, ya que probablemente solo son consejos o  comentarios, pensemos siempre que llegará el momento en el que nosotros seremos esas personas que aconsejen a otros emprendedores que están iniciando su camino.

Así que si estamos por iniciar el camino de emprender un negocio o ya estamos en el, consideremos que debemos ser bastante honestos para decidir si tenemos lo necesario y si estamos dispuesto a vivir todo lo antes mencionado, si la respuesta en tu cabeza sigue siendo si, ¡Mucho éxito¡

Acércate a Novaera, hay todo un ecosistema de investigación, desarrollo, tecnología e innovación que converge para apoyarte y que tus ideas se transformen en negocios rentables.

 
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